home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ SGI Hot Mix 17 / Hot Mix 17.iso / HM17_SGI / html / vendors / sj / SJU / orgview / speech.txt < prev    next >
Text File  |  1997-06-17  |  9KB  |  229 lines
  1. OPENING REMARKS BY EDWARD R. MCCRACKEN 
  2.  
  3. CHAIRMAN AND CHIEF EXECUTIVE OFFICER, 
  4.  
  5. SILICON GRAPHICS, INC. 
  6.  
  7.  
  8.  
  9. THE G-7 MINISTERIAL CONFERENCE ON THE INFORMATION SOCIETY 
  10.  
  11. BRUSSELS, FEBRUARY 25, 1995 
  12.  
  13.  
  14.  
  15. I'm very pleased and honored to join Vice President Gore and Secretary Brown at this G-7 Ministerial 
  16.  
  17. Conference and to speak this morning at the Business Roundtable session. The Vice President and the 
  18.  
  19. Secretary have provided strong leadership for America's National Information Infrastructure and for the 
  20.  
  21. Global Information Infrastructure. It's also a privilege to be with the Ministers of the G-7 nations and such 
  22.  
  23. a distinguished group of international business leaders.
  24.  
  25.  
  26.  
  27. This is a historic moment because the G-7 is moving decisively to encourage deployment of the Global 
  28.  
  29. Information Infrastructure, which we like to call the Gll. The Gll is a worldwide assembly of systems that 
  30.  
  31. integrates communications networks; information equipment; information resources; applications such as 
  32.  
  33. education, electronic commerce, and digital libraries; and people of all skill levels and backgrounds. It has 
  34.  
  35. the resources, therefore, to have an enormous beneficial impact on the citizens of our nations and people 
  36.  
  37. throughout the rest of the world.
  38.  
  39.  
  40.  
  41. My international colleagues and I share a common vision of business activities in a global marketplace. 
  42.  
  43. We think of international markets, not national boundaries. We search for ways to create a better life for 
  44.  
  45. all people and institutions through private technological innovation and capital. We believe that private 
  46.  
  47. opportunity and public responsibility go hand-in-hand.
  48.  
  49.  
  50.  
  51. In my brief remarks this morning, I want to emphasize just one fundamental point to set the stage for our 
  52.  
  53. discussion and dialogue. It is this: successful and early deployment of the Global Information 
  54.  
  55. Infrastructure requires vigorous competition and open markets in each of the G-7 nations, and in other 
  56.  
  57. countries as well.
  58.  
  59.  
  60.  
  61. Markets for all elements of the Gll -- communications networks, information appliances, information and 
  62.  
  63. content, software and applications -- must be competitive and open. Marketplace economics, rather than 
  64.  
  65. government planning, will produce the broadest selection of high-quality, low-priced, innovative products 
  66.  
  67. and services for the Gll. Broad market participation -- across industries and national borders without 
  68.  
  69. restrictions based on national origin -- must be the goal.
  70.  
  71.  
  72.  
  73. Our call for competition and open markets, I want to emphasize, is not rooted in the traditional private-
  74.  
  75. sector embrace of free-market theory. Our view springs specifically from the dawning of the Information 
  76.  
  77. Age,' or, if you prefer, the Information Society, and the new reality of extraordinary technological change. 
  78.  
  79. The Industrial Age was characterized in part by large, centralized, corporate and governmental 
  80.  
  81. organizations to manage mass production and distribution. The Information Society, based on technology, 
  82.  
  83. has new and special requirements for creative freedom, private initiative, and extraordinary risk-taking. 
  84.  
  85. Development of new technologies is taking place so rapidly and dramatically in the telecommunications 
  86.  
  87. and computer industries that future attempts to control these industries through government planning and 
  88.  
  89. tight regulation will seriously impede the Gll.
  90.  
  91.  
  92.  
  93. Even within the computer industry, the lightning speed of technological change makes a mockery of long-
  94.  
  95. range centralized planning and close supervision of creative talent. For example, computer power, relative 
  96.  
  97. to price, is increasing tenfold every three and a half years. Who is wise enough to predict and plan the 
  98.  
  99. future in that volatile technological environment? In my company, we tell young people who apply for 
  100.  
  101. jobs, "If you will be uncomfortable having your desk moved every four months, you won't enjoy working 
  102.  
  103. for us."
  104.  
  105.  
  106.  
  107. Everyone should visit the technology exhibition at this Conference to witness firsthand the technology 
  108.  
  109. we're talking about. As the exhibit makes clear, we already have the beginning of the global information 
  110.  
  111. infrastructure. Companies are deploying, and people are using, international communication links. I hope 
  112.  
  113. the large media delegation that is here will understand and report the need for open markets to enable this 
  114.  
  115. technology to flourish. That would help the Gll become a reality and enable people everywhere to receive 
  116.  
  117. its full benefits.
  118.  
  119.  
  120.  
  121. The computer industry is one of the most competitive in the world. And its incredibly rapid pace of 
  122.  
  123. innovation, and that of other industries, must continue unhampered if we are to realize the Gll's full 
  124.  
  125. potential. Competition is the driving force for innovation. In the hotly competitive television industry, 
  126.  
  127. innovation has led to better products, lower costs, and universal ownership. Ninety- eight percent of 
  128.  
  129. American homes have a television set, a higher percentage than those with telephones.
  130.  
  131.  
  132.  
  133. Liberalization of the telecommunications sector is only one of the essential steps. Our discussion today is 
  134.  
  135. not just about telecommunications. As many other industries, including computer hardware and software, 
  136.  
  137. cable television, cellular, and content industries, converge for the Gll, we want to make all of them more 
  138.  
  139. competitive. We also must be careful not to extend traditional regulation of the telecommunication 
  140.  
  141. industry to other Gll sectors such as the information, computer, and software industries. That will stifle 
  142.  
  143. innovation as surely as night follows day. These are not narrow corporate issues. They represent broad 
  144.  
  145. opportunities for mankind.
  146.  
  147.  
  148.  
  149. We stand on the threshold of unprecedented improvement in all aspects of people's lives, including more 
  150.  
  151. jobs, better health, lifelong learning, a cleaner environment, greater cultural opportunities, and a safer 
  152.  
  153. society. The key to that progress is information, and the Gll will be a primary platform for the Information 
  154.  
  155. Age.
  156.  
  157.  
  158.  
  159. Countries that don't welcome competition and open markets to accelerate innovation and deployment of 
  160.  
  161. the Global Information Infrastructure will cause a new and tragic condition. I call it "information 
  162.  
  163. starvation." While not as deadly as malnutrition, it will stunt children educationally, restrict adults 
  164.  
  165. economically, limit patients medically, damage local businesses competitively, and constrain people 
  166.  
  167. culturally. By contrast, those countries that allow demand in their nations to be served by the global 
  168.  
  169. marketplace will discover that their nations and their businesses will become more competitive. Their 
  170.  
  171. people will become better educated and their workers will become more capable of participating in a 
  172.  
  173. global workplace.
  174.  
  175.  
  176.  
  177. Another important move toward deployment of the Gll, and toward conditions that foster competition is 
  178.  
  179. the construction of international test beds, or demonstration projects. They will increase our knowledge 
  180.  
  181. about the technical, economic, human, and political issues involved. They also will tell us what people 
  182.  
  183. want from the Gll and how these services will be paid for. Each of the G-7 countries has demonstration 
  184.  
  185. projects underway, and I hope more international ones will be launched soon.
  186.  
  187.  
  188.  
  189. Governments, obviously, have important roles in the Gll. People and institutions must trust the Gll and 
  190.  
  191. feel safe using it. Dealing with the issues of intellectual property, privacy, and security, for example, will 
  192.  
  193. require updated laws, and perhaps new laws, in our respective countries. Intergovernmental leadership 
  194.  
  195. and cooperation sill be essential. Additionally, it is critical that the various elements of Gll can connect 
  196.  
  197. easily with each other across industries and national boundaries. Governments can support this by 
  198.  
  199. encouraging establishment of industry-led, voluntary standards for these interfaces in all countries.
  200.  
  201.  
  202.  
  203. As we approach the serious and challenging issues involved with the Global Information Infrastructure, 
  204.  
  205. however, we must keep our vision focused on people, not just industries and government. The Gll is not a 
  206.  
  207. technological curiosity. With its broad base of information industries, its importance is how it will change 
  208.  
  209. the way people throughout the world live, work, learn, enjoy life, and relate to each other.
  210.  
  211.  
  212.  
  213. My colleagues and I from the private sector understand our responsibilities to create world-class products 
  214.  
  215. and services at reasonable prices, expand our markets, and generate investment capital. That will produce 
  216.  
  217. the Gll.
  218.  
  219.  
  220.  
  221. I urge everyone here from the private sector to work in partnership with their own governments, as 
  222.  
  223. needed, to help create competition and open markets. Those are the only sure paths to deliver real benefits 
  224.  
  225. to real people in every corner of the globe. 
  226.  
  227.  
  228.  
  229.